比如今日頭條。

        今日頭條背后是紫微星，紫微星有一款核心級的戰(zhàn)略產(chǎn)品叫校內(nèi)網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)面向了全國最廣大的大學(xué)生群體。

        這樣的背景因素，是今日頭條脫穎而出最關(guān)鍵的一環(huán)。

        依靠著大學(xué)生群體，今日頭條就可以走出聚合器類產(chǎn)品的范疇了。今日頭條不用只當(dāng)中間商，去搬運(yùn)其他網(wǎng)站上的內(nèi)容了，而是可以依靠著這些活躍的大學(xué)生來自己生產(chǎn)內(nèi)容！

        今日頭條的成功秘訣不是內(nèi)容的中間商，而是內(nèi)容的生產(chǎn)商！

        即便大部分的內(nèi)容都是同質(zhì)化嚴(yán)重，是大學(xué)生們?nèi)e的網(wǎng)站上看到了什么優(yōu)秀內(nèi)容，然后刪刪改改、抄個(gè)七零八落的就成了自己的文章。

        天下文章一大抄。

        這種“原創(chuàng)”的內(nèi)容，就可以有效地規(guī)避掉版權(quán)的限制，就可以讓今日頭條不再受到內(nèi)容商的掣肘，而是自己生產(chǎn)內(nèi)容了。

        沒有了背后的干擾因素，一下就成功了。

        就像奈飛一樣。

        周不器入主奈飛成為第一大股東之后，做的第一件事就是推動奈飛的自制劇業(yè)務(wù)，推進(jìn)奈飛從一家中間商向內(nèi)容商轉(zhuǎn)型。

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