總之，收購這家廣告公司，短期內來看會很有效果。

        從長期來看，意義不大！

        就算未來有需求，最核心的競爭資源也是平臺廣告的推薦效果，而不是什么中間商的軟磨硬泡。

        誰都不傻，都知道花最少的錢去購買最好的服務。

        就像奈飛一樣。

        在周大老板的幫襯之下，現在的奈飛在高速發展之中，市值已經達到了142億美元，全球用戶超過3000萬，單季度收入超過9億美元。

        可是，奈飛的成功是因為奈飛的平臺優秀？

        其實根本不是，奈飛只是一個發行影視作品流媒體版權的平臺，說白了，就是一個中間商平臺。

        這類的中間商平臺做得再好也沒用，關鍵得有優秀的內容供養。

        如果內容方斷掉了對奈飛的“供貨”，奈飛又沒有自制劇的戰略規劃，這就是巨大的企業風險。隨著互聯網行業的深度發展，一定會由渠道為王向內容為王轉變。

        對互聯網廣告行業來說，這些中間商就是渠道，產品對用戶的黏性和親和度才是內容。想要賺到更多的廣告費，歸根結底不是要跟廣告中間商搞好關系，而是把自家的產品做好，吸引到最多的用戶。

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