對(duì)周不器來說，做出這樣的判斷其實(shí)根本就不需要先知先覺，這已經(jīng)是他在這么多年從事互聯(lián)網(wǎng)所總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)了。

        就像劉強(qiáng)棟總結(jié)的那樣：“阿里一定會(huì)越來越像京東，這是一定的！”

        因?yàn)檫@就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的大邏輯。

        純粹的渠道平臺(tái)，存在著巨大的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，不可靠、不穩(wěn)定。一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)或者是平臺(tái)的生態(tài)組合，就一定需要有掌握在自己手里的自營“內(nèi)容”。

        京東上的自營店，亞馬遜上的自營店，奈飛的自制劇，愛彼迎收購來的自家房源，今日頭條要爭取大學(xué)生來發(fā)布原創(chuàng)文章……

        其實(shí)都是存在于不同的平臺(tái)項(xiàng)目中的相同選擇，平臺(tái)的渠道離不開“自營內(nèi)容”。

        別看淘寶現(xiàn)在靠著純渠道平臺(tái)的模式過得很好，可是隨著時(shí)代的發(fā)展，淘寶的現(xiàn)行弊端就會(huì)越來越明顯，阿里必然就會(huì)推出更多的產(chǎn)品，比如天貓、天貓自營店、盒馬等新的帶有自營屬性的產(chǎn)品來彌補(bǔ)淘寶模式的缺陷。

        在這個(gè)方面，劉強(qiáng)棟顯然對(duì)電商行業(yè)有著非常深刻的理解。

        周不器這邊就更厲害了。

        他眼觀六路、耳聽八方，他著眼的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

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