周不器坦言道：“也不是有完全的把握，但我相信99%的平臺項目都要按照這個思路來走。反正這是我的投資理念，凡是平臺經濟的創業項目，如果只做渠道，那就必死無疑。如果有著‘渠道+內容’的戰略組合，這才是正確的方向。紫微星在參與愛彼迎的B輪融資。之所以A輪沒參與，就是因為A輪的時候，愛彼迎還是純平臺的渠道模式，還沒有自營屬性。”

        孫正義搖搖頭，“也不能全這么看，淘寶難道不是這個世界上最具創新性最優質的電商平臺？這難道不是最純正的渠道平臺？”

        淘寶早期是模仿易貝在做的。

        可是，一味地模仿只能一直仰望，不可能做到反超。

        國內的互聯網行業這么強大，很重要的原因就是在于模仿之后的創新。模仿是模仿，可隨后的創新，卻可以讓跟風的模仿品迅速地打敗原版。

        淘寶早就后來居上超過易貝了，而且跟世界上任何一家電商平臺都不一樣，在運營模式上走在創新領域的最前沿。

        周不器道：“淘寶是特例，是因為我們國家對假冒偽劣商品監管的放松。”

        “這都是客觀因素。”

        “當然，這是客觀因素，所以淘寶的模式一定會發生改變。嗯……準確地說，應該是阿里在C端的電商業務，一定會有更多的產品出現，來彌補淘寶這種渠道平臺的弊端。就像淘寶商城，以及以后可能會出來的更多產品，一定會有越來越多的自營屬性出現。”

        這是先知先覺。

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