這些都是早期要面臨的困難。

        如果能在b2c的主營業務之外，開設c2c的模式，允許商家入駐，將會很大程度上解決供應鏈短缺的問題。

        可以讓京東日本在較短的時間內，就能夠有足夠多的商品積累。否則用戶登錄網站，找了一圈發現商品數量太少，什么感興趣的都沒有，也就離開了。

        第二天，劉強棟風風火火地從國內趕過來了。

        大家就開會討論這件事。

        大家都認為，做c2c這條路還是很有必要的。樂天的產業做得這么大，也就是“b2c+c2c”的組合。

        甚至劉強棟還說，等國內的電商市場成熟以后，京東也會允許第三方店鋪來平臺上開店，在一定程度上也就是c2c了。

        可是，樂天的模式已經做得這么成功，京東日本怎么在c2c領域完成突破？

        在這個領域，樂天和雅虎已經霸占了市場。

        連易貝這種c2c的世界巨頭，在日本市場也很難有一席之地。

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