可傳統(tǒng)的模式，即便是大公司也要跟創(chuàng)業(yè)公司那樣，齊裝滿員、步坦協(xié)同的出擊，找到目標之后親自上陣去火拼。

        就算勝利了，速度也慢、效率也低。遠不如轟炸機從航母中起飛來襲，遠不如戰(zhàn)斧導彈的精準打擊，傷亡小、速度快、出其不意。

        微點殺毒輕松戰(zhàn)勝360殺毒，其實就有中臺戰(zhàn)略的味道。

        抓住“熊貓燒香”這個點，紫微星的集團資源全部啟動，除了自家資源以外，還有百度、天涯、貓撲、搜狐、淘寶論壇等同盟的火力支援。

        炮火全覆蓋，就直接把熊貓燒香給滅了。

        恰巧，360殺毒當時也在進攻熊貓燒香，也在那塊地盤上。紫微星的炮火密集覆蓋，就把熊貓燒香和360殺毒給無差別地一起給消滅了。

        有了理論，就等于有了信仰，可以在這個理論框架下大膽地向前走了。沒有理論，哪怕走的再快，內(nèi)心也是虛著的，覺得不安妥。

        這么一番溝通下來，新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論，就算是基本完善了，周不器很滿意，笑著說：“大中臺，小前臺。也許這樣的叫法，更加互聯(lián)網(wǎng)。”

        韓樂水道：“‘大中臺、小前臺’的模式，其實也有。就是好萊塢的制片人核心制。什么是前臺？是制片人或者電影公司老板的一個創(chuàng)意。在這個創(chuàng)意下，就可以找導演、找編劇、找演員，找服化道和項目資金，把這部電影做起來。創(chuàng)意為先，流程標準化，技術(shù)中臺化。”

        “說的太好了！大中臺、小前臺，讓人熱血沸騰啊！”賀陽長嘆一聲，然后就話鋒一轉(zhuǎn)，很慎重的說：“不過，這個變革太大了，千萬不能冒失。紫微星發(fā)展形勢一片樂觀，只能微調(diào)、不能大動。”

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