可傳統(tǒng)的模式,即便是大公司也要跟創(chuàng)業(yè)公司那樣,齊裝滿員、步坦協(xié)同的出擊,找到目標之后親自上陣去火拼。
就算勝利了,速度也慢、效率也低。遠不如轟炸機從航母中起飛來襲,遠不如戰(zhàn)斧導彈的精準打擊,傷亡小、速度快、出其不意。
微點殺毒輕松戰(zhàn)勝360殺毒,其實就有中臺戰(zhàn)略的味道。
抓住“熊貓燒香”這個點,紫微星的集團資源全部啟動,除了自家資源以外,還有百度、天涯、貓撲、搜狐、淘寶論壇等同盟的火力支援。
炮火全覆蓋,就直接把熊貓燒香給滅了。
恰巧,360殺毒當時也在進攻熊貓燒香,也在那塊地盤上。紫微星的炮火密集覆蓋,就把熊貓燒香和360殺毒給無差別地一起給消滅了。
有了理論,就等于有了信仰,可以在這個理論框架下大膽地向前走了。沒有理論,哪怕走的再快,內(nèi)心也是虛著的,覺得不安妥。
這么一番溝通下來,新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)理論,就算是基本完善了,周不器很滿意,笑著說:“大中臺,小前臺。也許這樣的叫法,更加互聯(lián)網(wǎng)。”
韓樂水道:“‘大中臺、小前臺’的模式,其實也有。就是好萊塢的制片人核心制。什么是前臺?是制片人或者電影公司老板的一個創(chuàng)意。在這個創(chuàng)意下,就可以找導演、找編劇、找演員,找服化道和項目資金,把這部電影做起來。創(chuàng)意為先,流程標準化,技術(shù)中臺化。”
“說的太好了!大中臺、小前臺,讓人熱血沸騰啊!”賀陽長嘆一聲,然后就話鋒一轉(zhuǎn),很慎重的說:“不過,這個變革太大了,千萬不能冒失。紫微星發(fā)展形勢一片樂觀,只能微調(diào)、不能大動。”
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