周不器好笑道：“做啥啊，我對電商很慎重。沒看企鵝的電商花了那么多錢，都被阿里壓制成什么樣子了。”

        “那你今天是怎么回事？”

        “雷俊邀請我去投資凡客呢，說是要聯手打造一個國潮品牌，去對抗優衣庫、zara什么的，我覺得這件事很有意義。”

        “難！”

        石婧琳搖搖頭，表情不輕松。

        周不器嘆了口氣，“是啊，聽你這么一說，是不容易，服裝這玩意快進快出，要緊隨潮流，得有強大的多級管理能力。”

        石婧琳道：“是，國外的服裝品牌都做了幾十年了，都有著很成熟的國際化運營經驗，有著一整套完整的清庫存方案，向發達國家、發展中國家、第三世界國家進行庫存分配。人家坐擁全世界，是全球化的調配，我們只有國內市場，流轉的范圍很有限，最多就是給非洲發貨。”

        “是啊，國內市場再大，也比不了全球市場的消化能力。”

        這一刻，周不器也就理解了為什么國內時尚品牌在國際巨頭的沖擊下都節節敗退的原因了。

        外國品牌可以追求更低的毛利，可以采用更好的材質面料、更好的設計，更低的價格。國內品牌則不行，庫存周轉是個很大的障礙。國外的可以很容易地清庫存回款，國內的清不了庫存，一旦大量滯銷，現金流就崩潰了。

        前世的凡客就是，一度倉庫里滯銷了200億的貨，這些貨多是“借來”的，是從供應商那里借來材料，然后讓廠家先生產、后付款。

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