哈迪先生笑著說：“都差不多，業績提成。每年設定一個業績目標，增長到一定的數額，給予一定比例的分紅機制。最后三頁詳細給出了三種方案。”

        周不器翻到了最后，點了點頭，“風險呢？評估過嗎？過高的薪資，會不會造成嚴重虧損？”

        所有的改革都有失敗的可能。

        “曼聯商業”這家公司步子邁得挺大，失敗了可別影響到曼聯主營業務，否則又得舉債。曼聯現在的債務都剝離了，未來再貸款，一定要圍繞著球場的翻新工程。這種基建工程地方政府特別喜歡，就會聯合銀行，給出超低息超長年限的貸款。

        哈迪先生道：“不會，根據你們提供給我的財報預算。曼聯這賽季的收入是2.15億英鎊，球員和員工的總薪資是1.21億英鎊。新成立曼聯商務之后，除去重合的員工部分，總薪資會達到1.6億英鎊。加上經紀人傭金、日常維護和管理費，再為球員的薪資增長預留出2000萬英鎊的空間，基本可以達到收支平衡。”

        也就是說，即便新公司一分錢不賺，也不會給曼聯造成經濟負擔，最多就是把俱樂部的利潤榨干而已。

        朱俊笑道：“這樣的安排挺好的，要是格雷澤家族控制，曼聯的利潤也都被他們拿去還債了。咱們卻把這筆錢用來創新性的改革。就算失敗了也影響不大。”

        周不器拍板道：“行，既然決定了，總要去試試！足球是世界第一運動，曼聯擁有這么大的品牌價值，我就不信商業化推廣做不起來！”

        曼聯商業每年的日常開銷可能達到6000萬英鎊，這是一筆巨額的開銷。要知道，曼聯現在所有的球員薪水，包括成年隊、預備隊和青年隊、梯隊，總共也才8500萬英鎊而已。

        可是，以曼聯的品牌價值，一年連額外的6000萬英鎊的商業收入都做不到嗎？

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