“前幾年互聯(lián)網(wǎng)還處于早期，這么做也無所謂。因為整個行業(yè)都很亂，都處于一種無序的狀態(tài)，而且競爭性不足。以后就不行了。新時代的競爭，必然要以用戶體驗為基礎……”

        韓樂水教授講了十分鐘。

        旗幟鮮明地支持了梁儒波的看法。

        這一番話，也堅定了周不器對行業(yè)的認識。的確，行業(yè)必須要變革，未來是用戶體驗的時代。互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的行業(yè)，必然要進行一輪又一輪的產(chǎn)業(yè)變革，一批又一批的公司倒下了，一批又一批的公司誕生了。

        頁面廣告屬于躺賺。

        只要有流量，然后把廣告掛上去，什么也不用干，就可以輕輕松松地收廣告費了。如果不把這個業(yè)務砍掉，各大事業(yè)部在進行業(yè)務管理的時候，為了拿出漂亮的業(yè)績報告，都必然會在這個領域不斷地薅羊毛。

        直到把用戶的耐心給薅干凈。

        如果把這個嚴重傷害用戶體驗又能夠輕易賺錢的業(yè)務取締呢？那么各大事業(yè)部為了業(yè)績，就要尋找新的增長點，從而推動創(chuàng)新，逐步地從pc互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

        否則大家躺在功勞簿上賺了那么多錢，誰愿意冒險改革？誰愿意冒險向新的行業(yè)里轉型？萬一失敗了怎么辦？

        取締了頁面廣告，就是逼迫大家不得不改革，不得不向新的領域轉型。

        這是被動改革和主動改革的區(qū)別。

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