經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國的那些掌握核心技術(shù)的科技巨頭們?yōu)榱朔€(wěn)定股價，都在漲價，這就導(dǎo)致聯(lián)想電腦的成本大大增加。可電腦的銷售模式是先簽銷售訂單，拿到貨款、貸款后再采購元器件、再生產(chǎn)。這就導(dǎo)致電腦真正的市場價，可能比成本價還低。

        這就是巨大的隱患。

        從聯(lián)想來說，這是缺乏核心技術(shù)。可是從更高的層面來看，這是商業(yè)模式上的缺失，一家偉大的企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上一定要自主可控。

        就比如視頻流媒體平臺奈飛，生產(chǎn)自制劇，自產(chǎn)自銷，自主可控，潛力無窮。可是音樂流媒體平臺，要深度依賴三大音樂集團(tuán)，被人家掌控命脈，未來的運(yùn)營上就一定會出問題，會遭遇聯(lián)想般的困境。

        又比如老馬。

        原來他早就吸取經(jīng)驗在行動了，要消除不穩(wěn)定因素，要打造自主可控的大淘寶。

        周不器道：“流量不重要，可控的流量才重要。不過我有點奇怪，百度和微點有什么區(qū)別？微點的流量你就很相信了？”

        馬老板笑道：“你不是說要把紫微星打造成公平公正、開放透明的互聯(lián)網(wǎng)平臺嘛。”

        周不器點了點頭，“你果然沒少研究我。”

        “百度一定不能合作。”馬老板嘆了口氣，語氣很堅定，“前幾年，淘寶大部分流量都是從百度來的。這沒什么，我也沒太關(guān)注，我相信一開始校內(nèi)網(wǎng)的流量也是從百度來的。”

        周不器承認(rèn)了，“差不多。”

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