在徐文祺一項一項的解釋下，許斌總算弄明白問題出在哪里了。他接的這三筆大案子是能讓公司賺不少錢沒錯，但好Si不Si的，最大筆的金額全都集中在同一個月付款。哪怕只要是相差前後一個月，徐文祺都能想辦法把錢周轉出來。財務最大的困難就是只能管理公司有限的錢，沒辦法憑空生錢出來。

        況且也不只是這些而已，前一個業務經理T0Ng出來的爛攤子，目前還在跟進的項目，以及每個月必要的人事費用都是一筆不小的開銷。

        本來這些事徐文祺已經處理好了，勉強能夠達到收支平衡，但偏偏就是這麼湊巧，剛好又來個菁茂的大案子。徐文祺能夠額外撥出代理費的預算已經十分勉強了，實在沒有辦法拿出更多。徐文祺一直在替他們業務部收拾善後，不找許斌算帳已經很不錯了。

        明明幫公司賺錢是好事，但見到詳細的帳目，許斌莫名有一種理虧的感覺。

        就像徐文祺一開始說的一樣，這些事他沒必要告訴許斌，只需要向大老板報告就行了，畢竟告訴他也沒有用。但既然許斌想要追根究底，他破例一次也無所謂：「說吧，你想怎麼幫我解決問題。」

        財務不是他的專長，許斌還真的沒有解決辦法。合約都簽了，他總不能告訴客戶要拖延付錢的時間吧。無故拖延款項，也會讓公司的信譽受損。

        其實說到底許斌也沒什麼錯，畢竟業務的責任就是開發更多的客戶，簽更多的單。他們即便有條件跟客戶談判，但為了促成合作，肯定也是要盡量配合客戶。要是甲方說他只能月底付錢，那他們就絕對不能在月初就開始催款。

        同一間公司里，財務與業務既要互相配合，但有時候也會因為各種原因互相牽制，這就是他們誰都沒有對大老板說自己難處的原因。同樣老話一句，老板是請你來解決問題的，不是來把問題丟還給老板的。

        許斌知道事情難辦了，這不是他能力范圍能夠做到的事，但他倒沒有泄氣：「難道沒有別的辦法了嗎？」

        他們財務部在公司里一向強勢，話語權大，這或多或少有徐文祺這個財務總監在的原因。但即便這樣，徐文祺也不是個會把責任丟給別人的人，他簡單一句話就帶過了：「這就是財務部要煩惱的事了。」

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