新官上任三把火，華建敏就任教育局長后的第一把火就是調研桃李市所有學校。

        所謂知己知彼，百戰不殆，華建敏堅信只有對全市各所學校的校情都有了充分的了解，他在桃李市開展教育工作才能站在統籌全局的角度上，有的放矢，更好地下決策、施舉措。

        桃李市共有大小學校近百所，一線教師就超過5000人，一圈走下來，這第一把火已經燒到了冬天，而銀山小學則是這把火要燒的最后一站。

        站在快艇的甲板上，看著茫茫大海，華建敏雙手背在身后，眉頭輕蹙，目光悠遠，內心有一種特有的平靜。這是看到大海才有的感覺。

        站在他身邊的教育局辦公室主任羅瑛卻只有頭暈的感覺。

        羅瑛年過五十，圓圓的臉上扁平的五官令他看起來少了精明，多了實誠。這種長相和他的職務很配。

        辦公室主任這個職務，對一個部門來說，至關重要。他既要維護一個部門的行政辦公秩序，擔任部門內部各個科室的物資供應指導，還直接承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項。因為和一把手直接對接，他在部門一把手面前往往說得上話，賣得開面子，甚至他提出的意見對一把手都具有參謀的作用。

        如此重要的崗位，如果由一個滿懷私心、奸詐詭譎的人來擔任，對一個部門來說顯然是一件禍事。

        慶幸的是，羅瑛不是這樣的人物，并且，他為人處世面面俱到，360度無死角的沉穩周全，在局機關內部聲望很高，口碑也很好。

        經過數月的相處，華建敏在心中對羅瑛給了好評。

        其實兩個人數月拍檔的默契除了來自華建敏的隨和，更有羅瑛的隱忍。

        當了一二十年辦公室主任，已經跟過三任教育局長，每個教育局長的性格、脾氣、做事風格都各有不同，但他卻能開啟各種應對模式，與每任局長都相處甚歡，靠的就是一個“忍”字。

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