新官上任三把火,華建敏就任教育局長后的第一把火就是調研桃李市所有學校。
所謂知己知彼,百戰不殆,華建敏堅信只有對全市各所學校的校情都有了充分的了解,他在桃李市開展教育工作才能站在統籌全局的角度上,有的放矢,更好地下決策、施舉措。
桃李市共有大小學校近百所,一線教師就超過5000人,一圈走下來,這第一把火已經燒到了冬天,而銀山小學則是這把火要燒的最后一站。
站在快艇的甲板上,看著茫茫大海,華建敏雙手背在身后,眉頭輕蹙,目光悠遠,內心有一種特有的平靜。這是看到大海才有的感覺。
站在他身邊的教育局辦公室主任羅瑛卻只有頭暈的感覺。
羅瑛年過五十,圓圓的臉上扁平的五官令他看起來少了精明,多了實誠。這種長相和他的職務很配。
辦公室主任這個職務,對一個部門來說,至關重要。他既要維護一個部門的行政辦公秩序,擔任部門內部各個科室的物資供應指導,還直接承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項。因為和一把手直接對接,他在部門一把手面前往往說得上話,賣得開面子,甚至他提出的意見對一把手都具有參謀的作用。
如此重要的崗位,如果由一個滿懷私心、奸詐詭譎的人來擔任,對一個部門來說顯然是一件禍事。
慶幸的是,羅瑛不是這樣的人物,并且,他為人處世面面俱到,360度無死角的沉穩周全,在局機關內部聲望很高,口碑也很好。
經過數月的相處,華建敏在心中對羅瑛給了好評。
其實兩個人數月拍檔的默契除了來自華建敏的隨和,更有羅瑛的隱忍。
當了一二十年辦公室主任,已經跟過三任教育局長,每個教育局長的性格、脾氣、做事風格都各有不同,但他卻能開啟各種應對模式,與每任局長都相處甚歡,靠的就是一個“忍”字。
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