這種技術(shù)工程師出身的高管對(duì)商業(yè)的理解很難達(dá)到馬老板、喬布斯那種水平，也不可能有那么銳利、獨(dú)到的眼光，能夠一言以決的選出最正確的賽道。

        尤其是喬布斯，作風(fēng)堪稱霸道。

        手下高管詢問，說是“這個(gè)方向好像也行”、“要不這樣試試”、“別的產(chǎn)品這樣做取得了成功”、“這樣做恐怕不行，要不這樣……”

        喬布斯面對(duì)這種問題一概是冷酷霸氣：“我讓你怎么做你就怎么做，別胡思亂想！”

        那氣勢(shì)，比先知先覺的周不器還狠辣。

        這種級(jí)別的企業(yè)家真是鳳毛麟角，比爾·蓋茨不行，拉里·佩奇的也不行。

        對(duì)大多數(shù)的硅谷科技巨頭來說，就只能是不斷地重復(fù)，不斷地試錯(cuò)了，就像微軟、谷歌、甲骨文那樣，都是靠著難以想象的科研投入才推衍出來的商業(yè)方向。

        按照正常的邏輯，紫微星有周大老板在，那還試錯(cuò)個(gè)屁啊？

        收購(gòu)雅虎之后，肯定得是開源節(jié)流。

        開源，就是向移動(dòng)端的業(yè)務(wù)發(fā)展。

        節(jié)流……就是一路裁員，該關(guān)閉的業(yè)務(wù)都關(guān)閉，最該關(guān)閉的就是那些沒什么用只吃不吐的研究院。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀