其實這個道理也簡單。

        以前的網(wǎng)民總量有100個，可雅虎發(fā)力得早，早早地就積攢下80個網(wǎng)民數(shù)量了，就只剩下了20個增長空間。

        &才出現(xiàn)幾年啊，是從零開始做起來，從0增長到80，每年的增長量就可以達到雅虎的十幾倍。

        這個時候，移動互聯(lián)網(wǎng)的意義就出現(xiàn)了。

        智能手機大大地降低了上網(wǎng)門檻。

        網(wǎng)民數(shù)量一下就翻了好幾倍，從100變500了。這就出現(xiàn)了巨大的潛在市場，雅虎在增量領域就有了新的發(fā)力機會。

        雅虎想要復蘇，就一定要給市場信心。

        其實就看兩個數(shù)據(jù)。

        第一是用戶增長，一個是利潤增長。

        傳統(tǒng)的PC端實在沒什么機會了。

        就看移動端的市場了。

        許亮杰道：“其他國家且先不說，單看英美市場，雅虎的流量可一點都不差。我看過相關的統(tǒng)計，雅虎的流量只比谷歌少17%，只比少1%。從流量的角度來說，雅虎和谷歌、仍是同一檔的網(wǎng)站?？墒菑氖找嫔蟻砜?，差距就太大了。相同的流量，雅虎所創(chuàng)造的廣告收益，只有他們的十分之一。”

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