產(chǎn)品的形態(tài)有很多，但終極形態(tài)其實(shí)不是產(chǎn)品、市場、營銷之類的商業(yè)理念，而是心理學(xué)。

        就比如。

        &能夠風(fēng)靡全球，產(chǎn)品好只是一個(gè)方面，最重要的是要使這款產(chǎn)品形象化——想要跟上時(shí)代潮流，就只能用。

        因?yàn)閷Υ蟊妬碚f，只能接受簡單觀念。

        太復(fù)雜了不行。

        &是一款很復(fù)雜的產(chǎn)品，有著許許多多的創(chuàng)新?？墒强恐鴦?chuàng)新去吸引大眾，這是手段，卻不是最有效的手段。

        喬布斯作為營銷天才，顯然不能循規(guī)蹈矩。

        大眾的思維不是具體的，而是形象的，并且容易夸張，容易陷入極端。正因?yàn)槿绱?，想要某一種觀念，對他們產(chǎn)生有效的影響，他就必須披上形象化的外衣。

        不僅是，連喬布斯本人，也都在這種營銷策略下形象化了，好像他每天就只是穿著高領(lǐng)毛衣、藍(lán)色牛仔褲一樣，而這樣的形象甚至都形成了科技界產(chǎn)品推進(jìn)會的統(tǒng)一著裝。

        所以到了后來是否有創(chuàng)新，已經(jīng)不重要了。

        這款產(chǎn)品本來就不是靠著創(chuàng)新在大眾群體中有著持續(xù)的吸引力，而是本身的一種固有形象，也算是喬布斯留給蘋果最大的遺產(chǎn)。

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