陸器對此就太贊同了，“對，要有更豐富的服務(wù)。不僅是一個社交平臺，他們還有開放平臺。在這個開放平臺上，用戶可以玩游戲，可以看視頻，甚至可以在這里看新聞。很多年輕用戶，就都是去開放平臺的新聞頻道上看新聞了，這就進一步地擠壓了雅虎的空間。”

        周不器道：“別的產(chǎn)品先不說，我們一定要把Helo打造成一款超級App！如果Helo只是一款普通的社交App，那么早晚都會被市場淘汰。單單靠著用戶關(guān)系，無法長時間地延續(xù)一款社交產(chǎn)品的生命力，必須要有更多強綁定的配套服務(wù)。”

        這就是先知先覺了。

        比如QQ。

        很多人在QQ上都有著全部的社交關(guān)系網(wǎng)，可后來很多人就漸漸地不用QQ了。甚至從流量上來看，QQ的流量還不如淘寶了。

        因為出現(xiàn)了一款更強大的社交產(chǎn)品——微信。

        微信可不僅是一款社交產(chǎn)品。

        用戶想干什么，都可以通過微信來做，這就大大地提升了微信的活躍度。

        就比如微信支付，很多人可以不聊天、不網(wǎng)絡(luò)社交，時間長了，他可能就放棄微信了。可是，他總要線下去商場去超市購物吧？就一定要使用微信支付。這樣一來，他就幾乎永遠地被捆綁為微信的用戶了。

        這就是最強大的競爭力。

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