把時間線拉長，流媒體就會越來越大眾化。

        保羅道：“所以對來說，現在最重要的就是怎么能盡快地吸引到年輕人的注意，然后改變他們過去的習慣，讓他們來的平臺上買電影票。”

        周不器笑著看向他，“你有什么建議？”

        “很難。”保羅嘆了口氣，就有些為難，“如果只靠著價格上的優(yōu)惠，依靠補貼去吸引人，這恐怕不是什么長久之計。前幾年也曾風靡一時，還上市了。現在已經不行了，業(yè)績太過萎靡了，最近已經宣布要裁員10%。”

        &就是團購網站的“鼻祖”了。

        在美國能發(fā)展得這么快，很重要的一個策略就是補貼。除了商家給的各種優(yōu)惠券，平臺也會配合著給補貼。

        然后就迅速地在年輕人中積累了名氣。

        用戶規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，成交額越來越高。

        然后就上市了。

        可是上市之后，就不能太過任性了，要為股東負責要創(chuàng)造利潤了。想要創(chuàng)造利潤，就要減小補貼的力度。一旦補貼少了，用戶活躍度就降低了，成交額就下滑了，業(yè)績就變差了，股價就暴跌了。

        這也是美國互聯網行業(yè)對O2O的補貼模式很忌憚的原因。

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