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        第一步，重視自營，也就是雅虎原本的新聞媒體業務；

        第二步，推出“雅虎App”和“雅虎新聞App”兩款移動端的產品。前者是媒體平臺，后者是媒體，也就是雅虎的自營新聞業務；

        第三步，在市場中采購廉價的內容。

        那些大媒體的優質內容太貴了，要是大規模采購的話，雅虎就別想著賺錢了，就成了給別人打工了。

        不過，新聞雖貴，舊聞卻很便宜。

        雅虎可以去采購舊聞，這樣一來，雅虎媒體平臺在宣傳的時候就可以在一定程度上混淆視聽，表明《紐約時報》《泰晤士報》《華爾街日報》《洛杉磯時報》、BB等大媒體紛紛落戶，這逼格就上去了，品牌就打響了。

        再加上雅虎自營新聞，以及紫微星旗下的等幾個內容產品的內容輸出，都組合在一起，雅虎媒體平臺上就不缺乏優質內容了。

        這還不夠。

        優質內容只能吸引優質用戶。

        這部分用戶數量有限，想要把雅虎App打造成大眾化的通俗產品，就得有足夠多的博眼球、蹭流量、造謠抹黑、陰謀論、澀情兇殺宗教之類的劣質內容。

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