這就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特殊性。

        要給予創(chuàng)作人才極大的自由，給他們極大的尊重。

        等游戲開發(fā)工作室把游戲做出來了以后，并通過了批準(zhǔn)等待面世……這就不一樣了，這時游戲就進入了運營環(huán)節(jié)，這就不是創(chuàng)意行業(yè)了，工作室就沒什么自主權(quán)了，就要聽從總部的總體安排，來按階段地調(diào)配集團資源了。

        周不器一行人，在曼徹斯特走了一圈，一共調(diào)研了本地的5家游戲工作室，感覺挺好。

        做的都是一些面向本土的游戲。

        最大的一家有150人，年營收是8300萬英鎊；最小的一家只有7個人，年收入是82萬英鎊。

        那些本土游戲，周不器完全沒聽說過，看著他們玩了一會兒，感覺也還挺有意思，尤其有一款拳擊類型的游戲軟件，年銷售額超過4000萬英鎊。

        晚上回家。

        先游泳，放松一下。

        陪在身邊的有四條美人魚，甄妤、孫莞然、寧露和麥飛雪。

        游了一圈，大家上岸。

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