“對，國內的團購形勢比美國好……”張銀磊嘆息了一聲，“但因為太好了，入局的人太多了，有超過5000家團購網站了，是美國的10倍。物極必反，現在的形勢很危險。”

        對此，周不器也深感無奈。

        在國內做生意，拋開政策、環境等方面不談，絕對是全世界難度最大的地方，競爭太激烈了，看好了一個好項目，無數的資本和創業團隊就會瘋了一樣地往里沖。

        然后，短時間內就出現了大量同質化的產品。

        為了脫穎而出，怎么辦？

        那就只能是八仙過海，各顯神通了。為了活命，什么陰險的招式都能用出來，沒有任何底線可言。

        沒有競爭，就會造成壟斷，會傷害用戶；競爭太激烈，公司們為了活下去就會推出一些傷害用戶權益卻能保命的事，還是會傷害用戶。

        未來一些年里，很多行業、很多公司都會處于這種在兩個極端左右搖擺之中。

        周不器無可奈何地說：“我們很擅長解決問題，卻不擅長提出問題，這是根本原因。同質化這么多、競爭這么激烈，只是因為絕大多數的創業者都缺乏隨機應變的創新思維，提不出屬于自己的問題。看著別人提出的問題好，就都一股腦地沖進去，一起去解題了。”

        張銀磊道：“對，就像你說的加油站理論。”

        周不器笑著說：“我那也是轉述的，是老劉說的，京東的劉強棟。這也是沒辦法的事，大環境就是這樣。”

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