這樣一來，就解決了阿里的這種商業模式上存在的基因上的劣勢，闖過了信譽危機的一關，達到了跟京東自營同等的服務體系。

        當然，這樣做也有很大的代價。

        那就是天貓、淘寶上必須要降低那些淘寶小店的流量比例，阿里就是靠著這些第三方的小店成長起來的，而阿里出現的信譽危機也是來自這些第三方小店。

        算是雙刃劍。

        阿里是小公司時候還行，現在阿里都是行業巨頭了，是國內電商行業的標桿性企業了，就不能任由那些第三方的小店鋪消費阿里的平臺信譽了。

        就只能去做自營，去扶持大牌網店，去降低淘寶小店的占比。

        阿里這樣的戰略轉型，才為市場創造了另一個機會。

        淘寶小店受到了阿里平臺旗下的自營店和重點支持大牌網店的政策的擠壓，都活不下去了，這是幾十萬上百萬的中小企業。

        市場里就形成了一個巨大的市場需求。

        拼多多的機會就來了。

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