他的構(gòu)思是等小米手機(jī)發(fā)展起來之后，肯定要朝著操作系統(tǒng)和手機(jī)App領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展。

        假如全國有1億人購買了小米手機(jī)，這就意味著小米如果推出了一款諸如“小米應(yīng)用中心”、“小米之家”，或者“小米音樂”、“小米電商”之類的產(chǎn)品時，可以在短時間內(nèi)覆蓋到1億用戶。

        通過終端產(chǎn)品的鎖定，簡直就是推廣新App的絕佳渠道。

        如果現(xiàn)在小米和紫微星達(dá)成了合作，預(yù)裝紫微星10-20款A(yù)pp。那么等將來小米創(chuàng)業(yè)成功，發(fā)展壯大想要朝著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時候，那就費(fèi)勁了。

        比如小米想主推一款“小米音樂”的產(chǎn)品，可手機(jī)里已經(jīng)預(yù)裝了紫微星的“微點(diǎn)音樂”，還存在著排他屬性。

        這就導(dǎo)致小米沒法執(zhí)行這個計劃，小米在未來的想象力就會大打折扣。

        如果真正地接受了這個要求，小米手機(jī)里要預(yù)裝紫微星的10-20款A(yù)pp，就意味著小米幾乎是挖空了未來的潛在資產(chǎn)才簽下的這份不平等條約。

        有的人在創(chuàng)業(yè)的時候，頭腦一熱就以個人身份跟投資人簽了借款合同，以至于創(chuàng)業(yè)失敗后還要繼續(xù)償還幾個億的債務(wù)；有的人在創(chuàng)業(yè)的時候，因為不懂資方的套路簽下了很多不平等條約，個人股份只有1%，后期還要各種打官司。

        雷俊這么資深的創(chuàng)業(yè)專家，顯然不會輕易地被周大老板戲弄。

        好在周不器早就習(xí)慣了。

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