這讓大家都很不滿意。

        對一個健康的人才體系來講，應(yīng)該是一個下去了，馬上就有很多人頂上來，呈現(xiàn)出一種源源不斷的效果。

        王海洋帶領(lǐng)下的這個人才體系，顯然達不到大家的要求。

        隨著裴瑤的上任，大家希望她能夠在工作中更細致一些，從更多的角度去關(guān)愛員工，并且在年輕人的培養(yǎng)方面能夠發(fā)揮作用。

        要更相信自己人。

        別一有重要崗位空缺了，馬上就想到了別的公司有誰誰誰多么厲害，就花大價錢去請獵頭挖人。

        挖來的人再好，也沒有自家培養(yǎng)好！

        最好的員工，一定是那些大學(xué)一畢業(yè)就加入了紫微星的應(yīng)屆畢業(yè)生，這才是最值得信任、最值得培養(yǎng)的一個群體。

        這就跟原配總比二婚好是一個道理。

        會后，周不器跟裴瑤談了半個小時，然后主要是跟被免職的王海洋談心。

        他只是被免職了，不是被開除。

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