周不器要做游戲業(yè)務(wù)，并不是始于暢游，其實紫微星國際這邊已經(jīng)開始了，收購過寶開游戲工作室。

        可是，不管是寶開的《植物大戰(zhàn)僵尸》，還是收購得《憤怒的小鳥》《我的世界》，做這些游戲本質(zhì)上跟周不器的核心經(jīng)營理念并不配套。

        未來，是平臺型經(jīng)濟的天下。

        要做，就做“收稅型”的生意。

        搞一個平臺，讓別人在這個平臺上消費，然后自己從中抽傭，通過“收稅”來賺錢才能穩(wěn)妥持續(xù)，就像亞馬遜那樣。

        朋友網(wǎng)、微博、微信這種其實也屬于平臺，搭建一個平臺，讓用戶們自己把內(nèi)容上傳上來，然后通過用戶的內(nèi)容去吸引更多的用戶，這樣一來，流量就起來了。

        流量多了，廣告商就多了。

        游戲不太一樣，這屬于直接下場。

        所以周不器在國內(nèi)布局游戲的時候，把jj棋牌游戲大廳和《三國殺》都轉(zhuǎn)到了暢游名下。賺不賺錢不重要，關(guān)鍵是要形成業(yè)務(wù)和理念上的配套。

        紫微星國際這邊成立了一個游戲事業(yè)部，搞得風風火火，去年的財報非常亮眼，年收入達到了驚人的9.7億美元，凈利潤達到了4.8億美元。

        其中，90%是來自最核心的寶開工作室。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀