什么戰略轉變、業務調整，這些都容易，決策層認識清晰，找到足夠優秀的咨詢團隊和顧問分析師就足以統籌好。

        可是，做任何事情，單靠頂層設計是沒用的，那是空話套話喊口號。想要真正地落實下去，還是得靠人。

        如果沒有一支優秀的專業的團隊，事情就永遠辦不成。

        在有競爭的市場里，越是人才越有選擇余地，尤其是it行業，互聯網大廠才是臥虎藏龍的地方。

        人往高處走，水往低處流。蘇寧明顯是行業“低處”，就算是想挖人，也挖不到真正優秀的人。別說了蘇寧了，就算是國企、中科院、各大研究所都搶不過。

        除非是蘇寧真的魄力十足，愿意花更大的價錢，除了買技術系統之外，還愿意把外包團隊的技術團隊一起買過來！

        這花費可就大了。

        就像當初華為、中興、海爾等一批國內的大公司想要沖擊國際市場，開始在內部進行組織變革一樣，光是從ibm、甲骨文、思愛普這些公司里買相關的服務是沒用的，還得把人才也承包過來，讓外國人來華手把手地教。

        這種外包項目一旦做起來，那幾億幾十億都能輕輕松松地砸進去。

        紫微星工程院不提供那種b端的組織體系的調整業務服務，主要做的是it項目的技術服務，在這個領域，至少在周不器個人看來，比什么ibm、甲骨文之類的強多了。

        周不器問道：“成交價大約是多少？”

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