可是，開銷也大。

        上半年的營收1億美元，銷售成本就高達(dá)1.2億美元。

        上半年總共虧損了3400萬美元。

        這樣的數(shù)據(jù)，讓紫微星國際歐洲區(qū)總裁保羅·科納很擔(dān)心，周不器卻表達(dá)出了絕對的支持。

        保羅·科納問：“現(xiàn)在有幾種形式？”

        丹尼爾回答道：“主要是三種，PC端的軟件，手機(jī)端的App，還有跟開放平臺的合作。”

        “？”

        “對，這是一次嘗試，跟合作可以以最低的成本進(jìn)入美國市場，算是一次試水。”

        “效果怎么樣？”

        “非常好，上線不到一個月，在的開放平臺上，就擁有了140萬用戶，付費(fèi)用戶是17萬，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率為12.1%。”

        丹尼爾說到這的時候，提出了一個問題。

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