&想做海外市場(chǎng)，基本也是一樣。

        除了在海外的韓裔會(huì)使用，其他人根本沒(méi)有理由。想要做，就一定是像紫微星國(guó)際做的helo一樣，上來(lái)就是以英語(yǔ)為中心的全球化產(chǎn)品定位，先把歐美的核心市場(chǎng)做起來(lái)。

        歐美的高度發(fā)達(dá)，具有引導(dǎo)性，很大程度上就代表了當(dāng)今世界的潮流走向。

        除非像中朝這樣，能夠用行政手段設(shè)置防火墻，拒絕歐美的產(chǎn)品進(jìn)來(lái)；或者像韓國(guó)、印度那樣，有著強(qiáng)大的右翼陣營(yíng)的民族主義情緒，民眾會(huì)從情感上拒絕舶來(lái)品，選擇本土化。

        否則，只要?dú)W美的主流產(chǎn)品入侵，能擋住1年、3年、5年，時(shí)間長(zhǎng)了，就必然會(huì)被腐蝕。

        就像日本的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，早幾年本土企業(yè)還挺厲害呢，把谷歌、亞馬遜、易貝都?jí)褐颉？呻S著時(shí)間的推移，本土勢(shì)力就越來(lái)越差了，全球化產(chǎn)品依靠著自身強(qiáng)大的技術(shù)、服務(wù)和連接屬性，早早晚晚都能把本土產(chǎn)品打敗。

        哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市場(chǎng)，一度把谷歌打得滿地找牙。等過(guò)個(gè)五六年，谷歌就可以反超了。

        周不器做了好幾年國(guó)際市場(chǎng)，現(xiàn)在也算是經(jīng)驗(yàn)豐富了。

        他一下就能準(zhǔn)確判斷，kakao想走出韓國(guó)，基本沒(méi)戲。還是老老實(shí)實(shí)地做本土市場(chǎng)就得了，把本土市場(chǎng)的潛力挖干凈！

        周不器道：“如果一家公司的海外業(yè)務(wù)無(wú)法同時(shí)在美國(guó)和歐盟立足，那這樣的業(yè)務(wù)就很難有長(zhǎng)期的價(jià)值，跨國(guó)模式就只能是短期模式。現(xiàn)在出海……你說(shuō)得對(duì)，現(xiàn)在有很多空白市場(chǎng)，硅谷巨頭還沒(méi)進(jìn)場(chǎng)。可那又能怎樣？等歐美巨頭進(jìn)場(chǎng)了，就不會(huì)有任何機(jī)會(huì)。”

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