周不器提出了一個很正確的方向，就是當(dāng)實(shí)力差的時候，千萬別想太多好高騖遠(yuǎn)，找個成功模板，差不多照抄就行了。

        國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有很長的一段時間都是照著美國的模板，照葫蘆畫瓢地復(fù)刻過來。

        金凡秀其實(shí)野心不小。

        現(xiàn)在韓國最大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭nhn集團(tuán)，當(dāng)年就是他就是兩大創(chuàng)辦者之一，后來因為種種原因選擇了離職再創(chuàng)業(yè)。

        選擇了游戲行業(yè)，創(chuàng)業(yè)幾次，都失敗了。

        后來發(fā)現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)，這才收獲了巨大的成功，憑著一款風(fēng)靡全國的聊天產(chǎn)品所向披靡。

        這款產(chǎn)品做出來后，金凡秀就有點(diǎn)飄飄然。

        對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，韓國的市場太小了。

        他就開始做海外市場。

        處處踩雷，根本做不下去。

        美式的互聯(lián)網(wǎng)模式做不下去了，就開始學(xué)習(xí)中式的互聯(lián)網(wǎng)模式，開始轉(zhuǎn)型，主要是模仿在韓國的超級流量作用，開啟了鯨吞時代。

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