校內網要堅守封閉的校園市場。

        周不器做起來的這個校內網，和前世的“校內網”完全就不是一個級別的產品。

        前世的校內網，基本就是山寨版的，產品缺乏戰略性設計，只是為了賺錢。為了賺錢，只靠大學生就不夠，就要向社會上所有的群體開放，這一開放，就意味著失去了大學生的門檻和忠誠，很快就消亡了。

        周不器做的這個校內網，有著更高的戰略性意義。紫微星有著很龐大的產品生態，盈利能力極其強大，根本不需要靠校內網賺錢。

        校內網只需要承擔其應有的戰略意義就夠了。

        就像微點地圖一樣。

        這款產品可能永遠也無法盈利。

        可是，紫微星必須要有這樣一款產品，這是建立紫微星和用戶之間信任度和生活圈的一種方式。

        通常只有巨頭企業才能有這樣的戰略考量。

        覃荷也堅定地認為校內網應該保持封閉，成為大學生這個小眾市場的狂歡領域。因為小眾市場的“試驗田”性質，對她的定制服裝生意還有著更深遠的意義。

        覃荷不是集團高管，所以她沒有參加前幾天周不器開的一個在企業決策中“強”和“大”的選擇理念討論會。不過，她是梁儒波欽點的心腹愛將，聽說她今天要和周大老板見面，梁儒波就緊急整理了一遍會議內容，轉給了她。

        以便她能在面對大老板的時候對答如流，留下好印象。

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