這樣的決策是有道理的。

        在全世界的零售行業，都在朝著精簡化流行，說起來這還是日本帶起來的潮流呢。

        過去的商店里，都是琳瑯滿目，每一個品類的商品，有幾十甚至上百種選擇，最典型的代表就是沃爾瑪、家樂福。

        可是，日本這邊地少人多，尤其是東京，這里是全世界人口密度最高的大城市，寸土寸金。

        很多小便利店沒有那么多空間容納太多的商品。

        就只能是精挑細選。

        只留下兩三種最好的品類，幫助消費者篩選掉太多品質不那么好的品牌，也能免去了消費者選擇困難癥的痛苦。

        這就大大地縮短了消費者的平均購物時間。

        店鋪的擁擠問題也解決了，單位時間內可以接納更多的顧客了。同時，也大大降低了便利店的庫存量和周轉周期，還降低了復雜的供應鏈管理難度。

        好處非常多！

        內容未完，下一頁繼續閱讀