這種類似于b2c、b2b的電商模式，對b端……也就是校內網的選品要求太高，很多不保險的商品，寧可不賣也不能砸招牌。

        所以過去這些年里，校內團購雖然辦得有聲有色，但并沒有完全滿足大學生的購物需求。

        主要的銷售品類就是兩種。

        一種是電子產品，這是周不器當年做起來的；一種是化妝品，這是石婧琳當年做起來的。

        梁儒波上臺了，他肯定不滿意這種現狀。

        或者說，他需要實實在在屬于自己的業(yè)績！

        他要在電子產品和化妝品之外，再開發(fā)出新的大品類！

        他選擇的是服裝。

        周不器聽說之后，就很驚訝，實在想不出來服裝這種商品要怎么才能通過校內團購做起來。當年石婧琳主管校內網的時候，其實想開辟兩塊市場，一塊是化妝品，一塊是服裝。可嘗試了兩三次團購之后，就把服裝生意放棄了。

        梁儒波這是有什么點石成金之術？

        周不器很好奇，恰好聽說主管校內團購的新上任的校內網副總裁覃荷就在魔都，要調整校內網位于魔都的物流中轉中心的業(yè)務結構。

        梁儒波已經回首都了，周不器就湊了個熱鬧，直接去了物流中心，去見這位從拍拍網挖過來的新人。

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