周不器給出了自己的建議。

        石婧美輕輕搖頭，“這可不劃算。”

        “怎么了？”

        “把散落到全世界各地的存貨回收，這需要一筆很大的運營費和運輸費。運過去的時候，數量很大，平攤到每只盲盒的成本很低。如果是回收，數量很少，均攤成本太高。還不如把退貨、殘貨和存貨都就地銷毀，然后工廠這邊重新生產呢，還可以創造更高的gdp，提供更多的勞動機會。”

        周不器點了點頭，“也是，評估好成本。”

        楊蜜大吃一驚，美眸睜得大大的，“我前段時間看新聞，說是亞馬遜集中銷毀了總價值22億美元的貨品。我還覺得資本家很可惡呢，原來里邊這么復雜。”

        庫存、折舊、次品和退換貨，的確是制造業的復雜性，周不器對這件事挺感興趣，“那銷量到底多少？我看曼聯這邊的數據很震驚，一年靠著盲盒生意入賬了2800萬英鎊。平均一只盲盒可以為曼聯帶來2英鎊的利潤，2800萬英鎊的凈利潤，那意味著真實銷量是1400萬？”

        石婧美輕輕“嗯”了一聲，“差不多吧，不到20%的誤差。”

        然后，她就拿出手機，找到了相關數據，念了出來。

        歐洲區：出貨640萬；

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