這樣一個思路，真是大大地解決了在移動互聯網初期所帶來的營銷難題，這讓周不器很振奮，道：“說明書！對，說明書！給每一個智能，配發一個指導他們下載、安裝、使用必備app的說明書！”

        唐斌辰道：“現在全球的智能手機數量已經超過1億臺了，可是helo的用戶數量只有3600萬。這就說明還有很多智能手機并沒有安裝這款產品。”

        周不器點了點頭，“對，正因為這樣我還批評過陸器。”

        唐斌辰道：“我覺得是營銷思路的問題。在許多科技類的雜志和科技類的互聯網論壇上，對helo幾乎是一邊倒地好評。手機上的應用商店里，helo也都是持續霸榜。可為什么還有70%的智能手機沒有安裝helo？除了系統的多樣性之外，就是用戶對新科技新產品的認知不夠。”

        周不器對此很認同。

        現在是移動互聯網萌芽階段的早期，智能手機這種新鮮玩意能不能徹底取代功能機還存在問號呢。

        很多人買智能手機……不是因為智能手機功能強大，而是因為這玩意貴，是因為追趕潮流，其實他們買智能手機，還跟以前一樣，平時就是打電話、發短信。

        別說現在才2010年了，就算是10年之后，仍舊有很大一部分下沉的用戶，使用智能手機最多就是微信視頻、刷刷快手，其他功能一概不會。

        互聯網c端的產品經理，有一個很通行的理念，大概就是要給用戶畫人設：智商超級低，脾氣超級大，耐心超級小，而且超級窮。如果一款產品能滿足這些條件，基本就有了成功的潛質。

        基本都是同樣的邏輯。

        可是，現在是早期的早期啊！

        內容未完，下一頁繼續閱讀