早在創(chuàng)業(yè)之初，周不器給紫微星的互聯(lián)網(wǎng)定位不是電商，不是游戲，那就只剩下一個選擇了——社交。

        所以，在最開始的時候，紫微星的最終挑戰(zhàn)就是qq，而他選擇的方法就是在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)初期的一款基于智能手機的社交產(chǎn)品。

        不管是叫“微信”也好，還是叫“飛信”、“快信”、“好信”、“天信”，最重要的是要把產(chǎn)品邏輯和用戶群體的關(guān)系給梳理清楚。

        手機端社交app的傳播方式一定是病毒式的、裂變式的，這就意味著第一波的用戶群積累特別重要。

        這第一波用戶群，一定要有廣泛的社會傳播力和影響力，一定要有足夠的產(chǎn)品忠誠度和認可度。

        紫微星做了這么多年，積累得已經(jīng)足夠了。

        校內(nèi)網(wǎng)，把全國的大學生都聚在了一起。朋友網(wǎng)，把全國的白領(lǐng)、公務(wù)員等中高產(chǎn)群體聚在了一起。

        甚至helo也出人意料地大獲成功，能夠在電腦端跟qq分庭抗禮了。

        &的用戶群體更多的是偏年輕的青少年群體，以及一些社會上偏低端的年輕的打工群體，他們中學畢業(yè)后沒有讀大學，進入社會上之后，還是會以qq為主。

        這就是的擠壓下，存在的面向智能手機時代的基于用戶群體中的劣勢。

        現(xiàn)在，智能手機價格很貴，qq的用戶群體消費能力普遍不足；現(xiàn)在，智能手機不穩(wěn)定，操作起來很麻煩，qq的用戶群體對新產(chǎn)品的理解也不一定到位。

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