徐百卉揉了揉眉心，“艾回啊！綜藝節目是電視臺自產自播，不是硬性要求，是市場選擇的結果。艾回跟朝日電視臺關系密切，如果說服了艾回，就能說服朝日電視臺，到時候就可以三方聯合制作。不過這是兩大本土地頭蛇，到時候咱們的利益肯定會受到侵蝕。”

        周不器一揮手，“侵蝕就侵蝕吧，只要保住版權，先把第一季做出來再說！我相信以《好聲音》的水準，絕對能創造收視率奇跡。等到第二季的時候，我們就有話語權了。”

        這么著急在日本制作《好聲音》，不是為了賺錢。

        而是要利用《好聲音》的影響力，為和京淘做宣傳。

        到時候，京淘是主贊助商，每期節目里主持人都要念上幾遍“這里是由京淘獨家贊助的《日本好聲音》，選好貨，上京淘！京淘網購，安全便宜又方便！”

        然后，《好聲音》和還可以產生聯動效應，讓選手和評委們在上分享心情，跟觀眾們互動。

        這才是最主要的目的。

        日本的綜藝節目，因為風險大，所以運用的策略是低投資、多生產。以量取勝，十個里面能跑出一個爆紅的就算成功了。投資低，基本都跟《康熙來了》一個制作水平，說是粗制濫造都不為過。

        《好聲音》要精品化打造，第一季的投資預算少說也要10億-15億日元！

        這足以讓日本的電視臺制作20部綜藝節目了。

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