慶幸的是千葉龍先生話鋒一轉(zhuǎn)，“不過，分紅的模式也不是不可以，如果艾回來運作，還是可以說服電視臺的。問題是，你們這節(jié)目收入實在太低了。我們的朝日電視臺，每年的廣告費要超過2000億日元。投入這么大的心血和精力，才能賺這么點廣告費，不值當。”

        徐百卉心中大罵，你怕不是個傻子！

        不同的國家，數(shù)據(jù)能放在一起對比嗎？腦子都銹住了，真以為日本是全世界呢，我給你看的數(shù)據(jù)，就是個參照標準而已。

        放在日本市場，《好聲音》的廣告收入是不夠多，那是因為整個日本的媒體廣告市場太大，是國內(nèi)的5-6倍。

        而且，國內(nèi)是幾百個電視臺，日本主要是五大電視臺，廣告的集中度極高。

        不同的國情，不能橫向比較。

        材料上都寫清楚了，電視臺的廣告分紅只是《好聲音》很小的一部分，更大頭的收入是節(jié)目內(nèi)的贊助費和軟廣告。

        隨著《好聲音》第一季的熱播，第二季的廣告都賣飛了。第一季的總贊助商是緣味奶茶，結果第二季緣味奶茶出資1.2億的贊助費，竟然沒搶到主冠名權！

        加多寶直接開價2億元！

        緣味奶茶雖然銷量不錯，是奶茶業(yè)龍頭，可是跟加多寶旗下的王老吉相比，就差得遠了。王老吉那可是能夠跟可口可樂正面硬扛的國民級飲品，銷售額是緣味奶茶的幾十倍。

        按照婕妤傳媒方面的估算，《好聲音》第二季的軟硬廣告總收入，很可能會達到7億-8億元。

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