最近這幾年，“管培生”的概念風靡全國。

        究其原因，是因為國內經濟發展迅猛，尤其是民營經濟崛起，已經超越了國企和外企，形成了

        “56789”的效應，成為了國內經濟發展最重要的支柱。

        民營企業多了，總要有人才來管理吧？

        人才哪里來？

        最好的人才，都在外企。

        很多知名外企，比如寶潔、可口可樂、柯達、普華永道、阿迪達斯、三星、西門子等企業，都是在外國經營了十幾年甚至幾十年，有著完備、成熟的培訓體系、管理制度和員工的提拔準則，有著絕對領先的產品和技術，有可復制的行業經驗。

        很重要的一點，就是管培生。

        其中以寶潔為代表，從來不從外面挖人，管理層絕大部分都是自家培養的管培生，把應屆畢業生從一塊白紙開始打磨，培養成優秀的管理人才。

        民企做起來后，就紛紛去寶潔挖人，很快就讓寶潔有了黃埔軍校的美名。

        管培生的熱度就起來了。

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