除非周大老板一意孤行地強行拍板，可這樣一來，別人可能就會心生不滿、牢騷抱怨，這不應該成為一個健康的組織體系的慣例。

        周不器拍拍他的肩膀，“壓力別太大，我會全力支持你的。給你透個底，b輪融資后，我會留下5億美元，給你來開拓日本業務。”

        唐斌辰心里“咯噔”一下子，壓力驟然來襲。

        周不器道：“如果合適的話，就盡快跟雅虎日本把合同簽了。每年1.2億美元的平臺費，雖然開銷很大，但只要能順利做起來，什么都值得。”

        日本有兩個主要的社交網站，一種是博客類的ameba，一種是sns類的mixi。前者用戶1500萬，后者用戶1300萬左右。

        也就是說，全國有五分之一的網民是這兩個網站的用戶。

        可是，這倆網站估值已經有幾十億美元了。

        尤其是mixi，這網站建站開始，就保持盈利。因為沒錢，沒法在外面打廣告；因為沒有厲害的工程師，網站設計結構很簡單，運營成本和維護開銷非常少；因為技術不夠，連廣告都不能加……只能靠著旗下的推廣頻道，通過銷售書籍或光碟等產品來賺錢。

        結果這個網站馬上就要上市了，少說也要二三十億美元的市值。

        體量相當于搜狐和新浪之和了。

        可是，這小破網站怎么能跟搜狐、新浪相比？很重要的原因，就是日本用戶消費能力高、單體價值高。

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