就這個角度來說，周不器覺得自己比國內所有同行都強。

        不管做任何事，首先得有正確的認知。

        有了正確的認知，才能做出正確的選擇。有了正確的選擇，才能把接下來的努力、拼搏發揮出效果。

        認知錯了，選擇錯了，以后發現錯誤了想改就會非常困難。

        周不器對于互聯網的認知，其實就是對技術的堅持，就是在聯想模式和華為模式兩條路中的選擇。

        恰恰，國內的互聯網企業，走的都是聯想模式。

        這顯然是不對的。

        對比中美的互聯網行業，內在邏輯是不一樣的。硅谷的內在邏輯，是技術創新；國內的互聯網邏輯，是商業模式的創新。

        比如亞馬遜由電商催化出來的云計算，就是一種技術性創新；比如谷歌由圖片搜索催化出來的深度學習網絡，也是一次技術性創新。

        國內更多的則是玩商業模式。

        利用更優秀的商業模式來打造自身的護城河，從掃碼支付到網約車，從外賣到互聯網金融。

        內容未完，下一頁繼續閱讀