云計算這么重要的業務，去大公司尋求技術合作，幾乎不可能。只能去小公司碰碰機會。

        國內在云計算方面的技術還是一片空白，可以說，這次赴美之行，不管從小公司身上撈到了什么好處，哪怕是最淺顯的技術框架，也是有幫助的。

        這個考察團有9個人。

        順利的話，至少能從硅谷帶回來幾十個優秀人才，以及幾十萬行的代碼。

        周不器親自去了機場，再次重申了自己的意見。

        要關注“基礎設施即服務”as這個方向，要像亞馬遜學習。

        千萬別想一口吃個胖子，看谷歌技術好名氣大就去學谷歌的模式，你學不來！在技術的采購方面，還是要以亞馬遜云的方向為標準！

        這教訓可太大了。

        前世的王建博士，搞阿里云的時候一上手就選錯了方向，跟谷歌學習搞“平臺即服務”paas，吃盡了苦頭，手下的精兵強將都紛紛出走。一大部分人都認為這個心理學專業出身的專家啥啥不懂，是個騙子！

        要不是馬老板孤注一擲地信任他，阿里云說不定早早就流產了。

        可后來阿里云即便做出來了，也有點耽誤了。沒能第一時間搶占賽道，全世界的云計算業務幾乎都被亞馬遜云給拿走了。阿里云只搶占了國內的賽道。

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