王小船聽后，也是大感驚訝，“找咱們合作？都說他們要和谷歌合作呢！這事都傳了好幾個月了?！?br>
        周不器問：“到底怎么回事？”

        王小船道：“搜搜是05年推出，06年正式發(fā)布，然后市場化運營的。當(dāng)時搜索市場是百度、谷歌、雅虎三強(qiáng)爭霸。搜搜為了能在這個激烈的賽道里殺出來，選擇了一條很與眾不同的路線?！?br>
        “哦？”

        “他們號稱要打造純綠色的商業(yè)化平臺。嗯，就是沒有一些不健康的東西，也不會在搜索結(jié)果里添加任何一條廣告?！?br>
        “嗯，這產(chǎn)品理念很高。”

        “是啊，業(yè)內(nèi)不都說了嘛，百度的技術(shù)、企鵝的產(chǎn)品、阿里的營銷、紫微星的年輕人。企鵝做產(chǎn)品，的確有一套?？墒撬阉魇莻€技術(shù)活，單單靠產(chǎn)品設(shè)計是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。搜搜的使用效果很差，別說跟百度、谷歌、雅虎比了，哪怕是比搜狗、愛問、有道都不行。”

        周不器深以為然，“是啊，技術(shù)才是第一生產(chǎn)力。他們這是搞不出來自家的搜索引擎，就想從別人那里獲取技術(shù)支持？”

        王小船道：“對，業(yè)內(nèi)都傳開了。搜搜推行的是零廣告綠色搜索平臺，本以為是想用免費模式迅速的收獲用戶?？山Y(jié)果相反，搜搜的流量幾乎都是內(nèi)部提供和對外采購的，用戶的主觀性不強(qiáng)。這是典型的費力不討好。錢一分錢沒賺到，每年要投入那么多錢做運營、做市場，份額也沒起來。就證明過去一年多的策略是錯誤的，就要改變了?！?br>
        周不器這下明白了，“要改變策略，可要重新研發(fā)出自家的搜索技術(shù)，需要很長時間。這段時間，搜搜要繼續(xù)培養(yǎng)這個品牌，就只能通過外部合作，尋找技術(shù)支持?！?br>
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