“那不一樣!”
張一明和郭鵬飛異口同聲。
微點的搜索業(yè)務能做成功,大概可以總結為五點。
第一,收購了比較成熟的搜狗。這不是從零開始,是上來就買了一個高級號,然后向滿級去沖,上手時就難度減半。
第二,紫微星聚起了許亮杰、程秉皓、王小船這“老中青”三代的搜索專家。期間,360放棄搜索轉安全業(yè)務,周不器去當了一次接盤俠,接管了一批360的搜索人才。百度裁撤軟件部,周不器又去接盤了一次,接管了一批百度企業(yè)搜索的人才。還有內部的張一明和郭鵬飛,對搜索技術也有很深刻的理解。
第三,周不器跟周紹寧關系密切。當時的周紹寧,是谷歌中國的總裁,谷歌被百度全方面碾壓,他是失敗者,知道失敗的點和改進的方向在哪里。
第四,微點的搜索業(yè)務推出時,“微點”的品牌已經建立起來了。再加上當時正值“熊貓燒香”風靡全國,微點殺毒如日中天。微點順勢推出搜索業(yè)務,利用了安全的借口,實際上是利用了網民們的“恐懼”心理。
第五,周大老板的先知先覺。微點安全衛(wèi)士、微點殺毒、微點輸入法、微點瀏覽器……一系列相關產品,為搜索業(yè)務形成了助推器的作用。
這幾條關鍵點,缺了任何一條,微點搜索可能都不會這么成功。
從開始布局到最后上線,整整兩年半的時間。
內容未完,下一頁繼續(xù)閱讀