谷歌對(duì)這樣的“小心思”卻沒什么興趣，他們追求的是更硬核、更高大上的技術(shù)性創(chuàng)新……結(jié)果就很明顯了。

        &、推特像是谷歌打敗微軟那樣打敗了谷歌的諸多社交產(chǎn)品。

        微軟是過于注重產(chǎn)品經(jīng)理的意見了，所以他們更擅長做b端的產(chǎn)品，c端的產(chǎn)品幾乎都失敗了；

        谷歌是過于注重科學(xué)家的意見了，所以他們更擅長推動(dòng)行業(yè)科技的進(jìn)步,開發(fā)出來的產(chǎn)品都是技術(shù)感十足，使用效果往往要大打折扣，這也是谷歌作為云計(jì)算工程的提出者，谷歌云卻遲遲得不到市場(chǎng)認(rèn)可的原因之一，太高端了,太特么復(fù)雜了，專業(yè)人士都用不明白。

        互聯(lián)網(wǎng)一定是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)。

        不管是什么樣的產(chǎn)品，做出來后總歸是給用戶來使用的，用戶才是上帝。互聯(lián)網(wǎng)思維之下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一定是社區(qū)和產(chǎn)品交相呼應(yīng)。

        周不器道：“社區(qū)和產(chǎn)品的呼應(yīng)，最典型的例子是校內(nèi)團(tuán)購。這個(gè)項(xiàng)目為什么成功？不是我們的電商業(yè)務(wù)做得多么好，恰恰相反，我們的電商運(yùn)營做得很差，現(xiàn)在還需要京東幫忙呢。可為什么校內(nèi)團(tuán)購能夠成為全國大學(xué)生最喜歡網(wǎng)購平臺(tái)？因?yàn)樾?nèi)網(wǎng)！這是最大的大學(xué)生社區(qū)。先通過校內(nèi)網(wǎng)，把全國的大學(xué)生聚集起來，形成了用戶效應(yīng)、粉絲效應(yīng)，再去推校內(nèi)團(tuán)購，粉絲就會(huì)一擁而上。”

        按照ppt大綱，這時(shí)候就該進(jìn)行下一個(gè)話題了——消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)。

        不過周大老板見很多人出現(xiàn)了困惑，就暫時(shí)跳出大綱，臨場(chǎng)發(fā)揮起來，“校內(nèi)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，用這個(gè)例子來說明互聯(lián)網(wǎng)的扁平化結(jié)構(gòu)思維,似乎說服力不夠強(qiáng)。那我就再說一件事,大家知道少女時(shí)代嗎？”

        知道者寥寥無幾。

        周不器笑著說：“少女時(shí)代的知名度,在年輕群眾中很高呢，不比劉德華差。可是所有人都知道劉德華，對(duì)少女時(shí)代卻缺乏了解。不僅國內(nèi)，韓國也一樣。少女時(shí)代在韓國的年輕人中很有名氣，很受歡迎。可上了些年紀(jì)的群體中，很多人壓根就沒聽說過。這樣的現(xiàn)象，很多人會(huì)說是跟不上時(shí)代了，其實(shí)不準(zhǔn)確。時(shí)代變了，時(shí)代正朝著大眾傳播向小眾傳播的時(shí)代發(fā)展。”

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