球星卡的模式也是盲抽。

        玩家購(gòu)買一盒卡，不知道里面是什么，打開(kāi)后運(yùn)氣好了，可能會(huì)有球星的簽名卡。運(yùn)氣差了，就都是一些不知名的球員。

        球星卡的產(chǎn)業(yè)在美國(guó)比較流行，能玩出花來(lái)，可眼下的歐洲足壇還是個(gè)偏門生意，受眾很小。

        曼聯(lián)球員盲盒的成功，背后一定有其地理壟斷優(yōu)勢(shì)，在曼徹斯特，最大的娛樂(lè)消費(fèi)就是曼聯(lián)了，球迷當(dāng)然熱情。

        去了倫敦、馬德里、巴塞羅那、米蘭、巴黎這種大城市，足球消費(fèi)就沒(méi)有曼徹斯特那種壟斷性優(yōu)勢(shì)了。

        萬(wàn)一球員盲盒遭遇了球星卡一樣的市場(chǎng)冷遇，而潮玩公社又像他之前說(shuō)的那樣跟很多球隊(duì)簽下了長(zhǎng)期合同，每年要支付一筆贊助費(fèi)……那就虧慘了！

        石婧美道：“最好的模式就是分成模式?！?br>
        周不器道：“不行，分成模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。盲盒生意沒(méi)有門檻，萬(wàn)一這時(shí)出現(xiàn)了一家盲盒公司，跳出來(lái)跟各大球隊(duì)簽下了長(zhǎng)合同，并許以固定贊助費(fèi)怎么辦？潮玩公社不是出局了？不能留下這樣的破綻?！?br>
        石婧美很擔(dān)心地說(shuō)：“可風(fēng)險(xiǎn)很大?！?br>
        “大嗎？”周不器可不這么認(rèn)為，“歐洲和美國(guó)不太一樣，美國(guó)人對(duì)美國(guó)是純粹的資本社會(huì)，球星卡這種純靠炒作而缺乏實(shí)際意義的商品，從大邏輯上歐洲就行不通。球星卡唯一的價(jià)值，就是收藏價(jià)值。而盲盒除了有收藏價(jià)值外，里面的手辦其實(shí)就是玩具，有功能性意義，更容易獲得孩子們的喜歡。”

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