關(guān)鍵時(shí)刻，還得靠嫡系親信啊！

        這時(shí)，咨詢公司那邊終于來(lái)了，說(shuō)著夾生味的英語(yǔ)，周不器都聽(tīng)不太明白，訴說(shuō)著索尼的業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等諸多狀況。

        好在還有翻譯好的英文資料。

        周不器可以一邊聽(tīng)他說(shuō),一邊了解情況。

        這要從紫微星日本的獨(dú)立董事、顧問(wèn),前索尼會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)、ceo出井伸之說(shuō)起。

        90年代初，日本經(jīng)濟(jì)遭受了廣場(chǎng)協(xié)議的打擊，索尼的發(fā)展也遭遇了很大的困境，他們已經(jīng)很久沒(méi)推出能夠引領(lǐng)世界的新產(chǎn)品了。

        最痛心的還是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

        索尼斥資60億美元收購(gòu)了哥倫比亞影業(yè)，幾年下來(lái)，虧損超過(guò)20億美元，這成了日本商業(yè)有史以來(lái)最觸目驚心的巨大虧損。

        在這種大背景之下，出井伸之在95年上臺(tái)了，帶起了一系列的改革。第一件事就是改組董事會(huì)。當(dāng)時(shí)索尼的董事會(huì)里有多達(dá)38位董事，被他削減為了10位。

        然后，又邀請(qǐng)來(lái)了霍華德·斯金格，主導(dǎo)索尼娛樂(lè)的改革，取得了巨大成功，一舉推出了《黑衣人》《絕地戰(zhàn)警》《臥虎藏龍》《蜘蛛俠》等一系列大賣的電影作品。還通過(guò)一系列的運(yùn)作牢牢掌控住了邁克爾·杰克遜的音樂(lè)版權(quán)，成為索尼音樂(lè)最核心的資產(chǎn)。

        與此同時(shí)，索尼推出了vaio筆記本電腦，再度引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流，也成了后來(lái)喬布斯做蘋果電腦的審美趨勢(shì)。再加上ps2的全球熱銷，創(chuàng)造了單年25億美元的利潤(rùn)……短短幾年，索尼在出井伸之的帶領(lǐng)下，復(fù)蘇了！

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