除了皇馬、巴薩等幾家超級(jí)豪門(mén)，絕大多數(shù)的會(huì)員制球隊(duì)都玩不下去了，都變成了股份制。

        吉爾伯特神色狐疑，“曼聯(lián)要在會(huì)員制上做文章？”

        周不器道：“真正的會(huì)員制，一定是借用互聯(lián)網(wǎng)，要向全世界開(kāi)放。我說(shuō)了，就像亞馬遜的會(huì)員那樣，一定要讓官網(wǎng)會(huì)員有更多的實(shí)際功能，而不僅僅是購(gòu)買(mǎi)一個(gè)會(huì)員身份。紀(jì)錄片、精彩比賽動(dòng)畫(huà)，包括各種各樣的曼聯(lián)主題的歌曲。總之，就是要重點(diǎn)打造數(shù)字內(nèi)容,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和豐富的數(shù)字內(nèi)容吸引球迷辦會(huì)員。”

        時(shí)代在進(jìn)步。

        落后的歐洲足壇雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了美國(guó)體育那么高科技，卻也在一步步地向科技化發(fā)展。其中最具代表的當(dāng)數(shù)巴薩、皇馬和利物浦。

        巴塞羅那得益于罪人“大熊”，這哥們把巴薩害慘了，花了4.5億歐元買(mǎi)了3個(gè)廢人過(guò)來(lái)，差點(diǎn)把巴薩搞破產(chǎn)。

        但是，這人搞經(jīng)濟(jì)是一把好手，他把巴薩打造成了史上第一個(gè)年收入達(dá)到10億歐元的俱樂(lè)部。甚至還推動(dòng)巴薩成立了娛樂(lè)工作室，球迷在官網(wǎng)或者購(gòu)買(mǎi)會(huì)員，就可以看到很多巴薩工作室做出來(lái)的內(nèi)容。

        不過(guò)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，皇馬巴薩不是歐洲足壇的領(lǐng)袖。

        領(lǐng)袖是利物浦。

        2010年，美國(guó)體育公司芬威集團(tuán)收購(gòu)了陷入破產(chǎn)危機(jī)的利物浦，然后就開(kāi)啟了一系列的改革之路，其中就包括數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。

        有著美國(guó)專(zhuān)業(yè)的體育集團(tuán)做推廣，利物浦在業(yè)務(wù)上很快就走上了正軌。做了三年，就在上收回了幾十萬(wàn)的付費(fèi)會(huì)員。

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