“紫微星環(huán)球”這個項目，主要是做三件事。

        第一，收購。

        今年之內(nèi)，把米高梅、環(huán)球影業(yè)、漫威、夢工廠動畫給買下來，并把這些好萊塢電影公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)刂亟M，都變成紫微星環(huán)球旗下的子公司。

        第二，管理。

        用兩三年時間,讓紫微星環(huán)球延著傳統(tǒng)的好萊塢模式，先健康地運作起來。比如漫威，要把漫威宇宙給建立起來；比如米高梅，要對其重新制定戰(zhàn)略，爭取讓其復(fù)蘇；比如夢工廠動畫，要推動卡森伯格重回制片崗位上,正面跟皮克斯抗?fàn)帯?br>
        甚至包括當(dāng)下發(fā)展極好的環(huán)球影業(yè)。

        3d大片的時代到來了。

        環(huán)球影業(yè)旗下有一個超級大品牌“侏羅紀(jì)公園”，要盡快地啟動起來，趕上《阿凡達(dá)》上映所帶來的3d觀影的第一波紅利春風(fēng)。

        第三，轉(zhuǎn)型。

        從娛樂帝國向內(nèi)容王國的轉(zhuǎn)型，逐步地放棄dvd、電視臺、點播臺等傳統(tǒng)渠道，以互聯(lián)網(wǎng)流媒體取而代之，確定下“院線+流媒體”的戰(zhàn)略綱要。

        也就是說，幾年之內(nèi)，紫微星環(huán)球是一家非互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)型集團(tuán)公司，這在股權(quán)分配上就比較簡單了。

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