周不器的出現，讓很多行業都出現了蝴蝶效應。比如英文版helo的出現，更快更早地引爆了市場，打響了移動互聯網應用的第一槍。

        隨著ios系統和安卓系統的升級，helo的活躍度和用戶量已經有了進一步的提高，英文版用戶已經達到了1500萬。

        這增長速度快得驚人，穩穩地占住了賽道。

        以至于周不器準備了很多后手,看樣子都不需要了。在海外業務的開拓上，周不器一向比較謹慎，甚至已經做好了最壞的打算。

        沒想到，快速出擊，很輕松就得手了！

        這就是大形勢下的風口啊！

        豬都能飛起來，更別說這是潛龍在淵。

        所產生的蝴蝶效應就是原本應該存在的大熱p消失了,有了helo存在，對很多有追求的創業團隊來說，沒興趣去做同質化的產品。

        不過,周不器并沒有隨意地、放縱地、過分地推動蝴蝶效應。蝴蝶效應玩多了，先知先覺就有可能失效了。

        比如他對曼聯的管理，更多的是對商業上的規劃，暫時還沒有向競技領域伸手。

        導致的結果就是，現在的這支曼聯跟前世的曼聯沒什么區別。

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