“嗯。”

        “前幾年國內出現了一些快消品的服裝品牌，什么美邦、男孩女孩、以純之類的，可這幾年優衣庫、先后進入國內市場，他們就都不行了。對比可以改變市場。”

        “嗯。”

        周不器點了點頭。

        原來是這樣的大背景，“凡客”這種新興國潮會被趨之若鶩也就不奇怪了。

        唐斌辰笑著說：“對，國內的服裝產業，就跟韓日的it行業差不多。要是沒有外企入侵，那些國潮品牌能活得非常好，就算款式難看、質量堪憂，只要能穿就行。國外大品牌進場后，有了對比，市場就變了。”

        頓了一下，他繼續說：“這段時間我跟百度日本的人有過交流，他們沒做起來，歸咎于是日本的用戶習慣不同。我不這么認為，用戶習慣固然重要，可全世界的消費者，都有共通的特性，就是會去使用更好的產品。設計優美、產品穩定、功能完善的互聯網產品，只要別過分挑戰國民性，就能夠獲得成功。從美顏，還有uc助手、uc瀏覽器，都是這個道理。我們的產品就是比硅谷的產品接地氣，就是比日本的本土產品體驗更好。”

        周不器問：“韓國呢？”

        “韓國比日本強，但跟我們相比，還差得太遠。可這就很有代表性了，韓日的it水平放眼全世界也是頂尖的。連韓日都是這種水平，可見東南亞、澳大利亞、新西蘭什么的也都不行。韓國現在的游戲產業挺厲害，其實就是創意好。國內的游戲產業培養出幾波人才，就能超過他們。”

        很顯然，在日本市場大獲成功之后，唐斌辰的野心極大地增長，把目光看向了整個亞太。

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