那些臭老爺們且不說,徐百卉這關怎么辦?好嘛,寶珊和甄師姐你都要了,就留她一個井水不犯河水,這什么意思?瞧不起人嗎?
太不公平了!
管理上,最忌諱的一點就是給人不公平感,絕大多數的抱怨、牢騷和團隊凝聚力的潰散,幾乎都是由不公平待遇所引起的。
隨著周不器層級越來越高,他對這點的認識也越來越深刻。
剛開始創業做紫微星的時候,他能在一線帶隊。他可以通過個人魅力和個人能力讓大家折服,然后把所有人都聚攏在自己身邊,工資都不需要怎么發。
隨著公司越來越大,周不器就逐步地退出一線了,開始負責戰略和重點業務的規劃,需要的就是制度和體系上的建設,就找來了賀陽、許亮杰、韓樂水教授等幾個有豐富管理經驗的人來幫忙。
再上一層,就是價值觀和文化層面的締造了。
這一點要向曼聯這種歐洲豪門球隊學習。
對周不器來說,就是要維護公司里各派系的利益平衡,處處體現著公平性,不偏不倚。如果存在了一些小問題,就要及時發現、及時解決。就比如uc集團和軟件事業群合并,整合為uc事業群,就得是他出面協調。
身邊的女人越來越多,想要管理好、維護好這個團隊,一定也要從這樣的層次和視角來看問題。
這也是周不器在擁有了石婧琳之后,就多次拒絕很多業內同行們給他的牽線搭橋原因。很多都是富豪榜上的有錢人,有的想把妹妹介紹給他,有的想把侄女、外甥女介紹給她,有的想把女兒許配給他,有的想把孫女許配給他,聯姻的性質很強。
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